ОПУБЛИКОВАННЫЕ СООБЩЕНИЯ ЭМИТЕНТОВ

ПАО "Корпоративный центр ИКС 5" - Операционные результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)

Операционные результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)

1. Общие сведения

1.1. Полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческой организации) эмитента: Публичное акционерное общество «Корпоративный центр ИКС 5»

1.2. Адрес эмитента, указанный в едином государственном реестре юридических лиц: 109029, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Нижегородский, ул. Средняя Калитниковская, дом 28, строение 4

1.3. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) эмитента (при наличии): 1247700463911

1.4. Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) эмитента (при наличии): 9722079341

1.5. Уникальный код эмитента, присвоенный Банком России: 16812-A

1.6. Адрес страницы в сети "Интернет", используемой эмитентом для раскрытия информации: https://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=39008

1.7. Дата наступления события (существенного факта), о котором составлено сообщение: 16.04.2025

2. Содержание сообщения

2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:

X5 ОБЪЯВЛЯЕТ О РОСТЕ ЧИСТОЙ ВЫРУЧКИ НА 20,7% В 1 КВ. 2025 Г.

Москва, 16 апреля 2025 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания») - продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» (тикер на Московской бирже: X5), объявляет предварительные консолидированные операционные результаты и чистую розничную выручку по итогам 1 кв. 2025 г *1.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ) ЗА 1 КВ. 2025 Г.

+20,7% г-к-г

Чистая выручка X5

+14,6% г-к-г сопоставимые (LFL *2) продажи и рост торговой площади

+521

Новый магазин в 1 кв. 2025 г. (с учетом закрытий)

Включая 387 магазинов «у дома», 125 «жёстких» дискаунтеров, 4 «тёмные» кухни и 8 объединённых дарксторов

2 супермаркета и 1 магазин «Слата» были закрыты

+17,4% г-к-г

Чистая розничная выручка «Пятёрочки» *3 составила 805,8 млрд руб.

+10,2% г-к-г

Чистая розничная выручка «Перекрёстка» составила 132,9 млрд руб.

+97,2% г-к-г

Чистая розничная выручка «Чижика» составила 90,0 млрд руб.

+52,3% г-к-г

Выручка цифровых бизнесов *4 составила 70,8 млрд руб.

6,6% от общей чистой выручки

+1,7 п.п. к темпу роста консолидированной выручки

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО

99,99% - доступность сервисов

>35% офисного персонала Х5 используют ИИ-платформу СoPilot для принятия решений и оптимизации работы

X5 продолжает реализацию стратегии цифрового лидерства через развитие цифровых решений, логистических платформ и технологической инфраструктуры, активное внедрение искусственного интеллекта (ИИ) во все ключевые бизнес-процессы – от разработки и закупок до поддержки сотрудников и работы с клиентами.

• Компания запустила стратегическую программу по строительству собственного центра обработки данных (ЦОД) в Московской области. Общая площадь центра составит порядка 6 тыс. кв. м с выделенной электрической мощностью 10 МВт. Запуск ЦОД Х5 запланирован на третий квартал 2026 года.

• Х5 внедрила новые процессы управления инцидентами с элементами ИИ-аналитики. Доступность ключевых ИТ-сервисов в 1 кв. 2025 г. была обеспечена на уровне 99,99%, а использование ИИ для сбора и обработки данных о сбоях повысило скорость реагирования и прозрачность.

• Х5 первой среди ритейлеров получила разрешение от Минцифры на интеграцию с ЕСИА (Единая система идентификации и аутентификации), что ускорит процесс найма сотрудников в сетях «Пятёрочка» и «Перекрёсток» в 6 раз.

• Компания внедрила для собственных разработчиков CoРilot Code — интеллектуального помощника с функциями чата, автодополнения и редактора кода с поддержкой ИИ.

• Х5 активно применяет технологии компьютерного зрения для повышения эффективности различных процессов: для проверки чистоты торговых залов, для контроля за соблюдением санитарных правил на Фабрике-кухне, инвентаризации прикассовых зон и т. д.

• Компания развивает и активно внедряет собственную WMS-систему нового поколения для управления складскими процессами – Nexus WMS. На новую систему уже переведены 24 распределительных центра «Пятёрочки» и «Перекрёстка».

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛИВШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 1 КВ. 2025 Г.

Внешняя среда

• Продовольственная инфляция в 1 квартале 2025 года составила 11,8% г-к-г (по сравнению с 10,0% г-к-г в 4 квартале 2024 года).

• Рынок продовольствия в физическом выражении продолжил рост на фоне увеличения реальных доходов населения, показав рост за январь-февраль 2025 года на 4,6% г-к-г.

• Рост реальной заработной платы остается стабильным. Номинальная заработная плата продолжила устойчивый рост, увеличившись в январе 2025 года на 17,1% г-к-г (по данным Росстата) на фоне дефицита рабочей силы.

• Безработица в феврале 2025 года выросла до 2,4%, однако рынок труда продолжает оставаться сильным. Количество занятых в экономике в феврале составило 73,7 млн человек.

• Банк России в 1 квартале 2025 года оставил ключевую ставку неизменной на уровне 21,0%.

Развитие торговых сетей

«Пятёрочка»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 17,4% г-к-г при росте LFL-продаж на 13,2% в 1 кв. 2025 г.

• LFL-трафик вырос на 4,0% г-к-г, в то время как LFL-средний чек вырос на 8,9% г-к-г на фоне роста инфляции.

• Сеть продолжила расширяться, добавив 440 новых магазинов в 1 кв. 2025 г. (без учета закрытий)

«Перекрёсток»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 10,2% г-к-г в 1 кв. 2025 г.

• LFL-продажи формата увеличились на 9,5% за счет роста LFL-среднего чека.

«Чижик»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 97,2% г-к-г в 1 кв. 2025 г.

• Торговая сеть открыла 129 новых магазинов (без учета закрытий) в 1 кв. 2025 г. Количество магазинов на 31 марта 2025 г. составило 2 471 в 45 регионах.

Программа «Директор магазина – партнёр»

• В целях развития культуры партнёрства X5 продолжает реализацию программы «Директор магазина — партнёр». Данная концепция управления предполагает позиционирование директоров магазинов в качестве партнёров, наделённых большими полномочиями и ответственностью.

• Программа продолжает приносить хорошие результаты, так как трансформация роли директора магазина приносит дополнительный доход в виде LFL-продаж, а также EBITDAR.

Развитие портфеля розничных магазинов *5

X5 продолжает фокусироваться на укреплении своих позиций в ключевых регионах деятельности и расширении своего присутствия и доли рынка органически, а также за счет тактических сделок M&A.

«Пятёрочка»

• 420 магазинов *6 было открыто в современной концепции в дополнение к 430 магазинам, которые были реконструированы. Всего 12 500 магазинов (53,5% сети) работали в современной концепции.

«Перекрёсток»

• 5 супермаркетов *6 было открыто в современной концепции в дополнение к 10 магазинам, обновленных в рамках рестайлинга. Всего 411 супермаркетов (41,8% всей сети) работали в актуальной концепции.

Повышение эффективности

• X5 закрыла 53 магазина «у дома» «Пятёрочка», 7 супермаркетов «Перекрёсток», 4 «жёстких» дискаунтера «Чижик», 3 «тёмные» кухни, один магазин «у дома» «Слата» и один объединённый даркстор.

Логистическая инфраструктура

• X5 перезапустила один распределительный центр в Новосибирске (18 тыс. кв. м) для поддержки региональной экспансии формата «жестких» дискаунтеров «Чижик». Также был открыт совместный распределительный центр в Перми (54 тыс. кв. м) для дальнейшего развития сетей «Чижик» и «Пятёрочка». Эти шаги направлены на повышение бизнес-эффективности компании и оптимизацию затрат на логистическую инфраструктуру.

M&A

• В марте 2025 г. Х5 закрыла сделку по покупке 100% долей региональных торговых сетей «Красный Яр», «Батон», «Слата» и «ХлебСоль», развивающихся в Восточной Сибири. Ранее в 2022 году X5 договорилась о стратегическом альянсе и приобретении 70% доли в бизнесах с последующим выкупом оставшейся доли через три года.

Новые форматы

• Франшиза «ОКОЛО» продолжила рост. Количество точек, подключенных к программе франчайзинга, достигло 1 676 магазинов в 32 регионах.

Программа лояльности

• Количество клиентов программы лояльности составило 86,8 млн, проникновение в продажи достигло 85,1%.

• Средний чек клиентов, выбравших любимые категории, выше на 5,6%; количество таких клиентов составляет 4,5 млн.

Развитие рекламных и аналитических возможностей компании *7

Объем рекламных услуг X5 в 1 кв. 2025 г. составил 5,3 млрд руб. При этом Х5 Media активно работал над расширением рекламных форматов и развитием флагманского digital instore в регионах.

• Расширен инструментарий для продвижения товаров и услуг в торговых сетях Х5. Аудиореклама на внутреннем радио стала доступна в 2 тыс.+ магазинах торговой сети «Чижик». Также рекламодателям стал доступен новый формат видеобаннера на кассах самообслуживания сети «Перекрёсток» с охватом порядка 1,9 миллиона покупателей ежедневно.

• Расширена география покрытия digital instore-рекламой в «Пятёрочках» Уфы и Омска, что увеличило совокупный ежедневный охват формата с 3 до 4,8 млн человек в день.

• Внедрен новый формат click-out рекламы в приложении торговой сети «Пятёрочка», что расширило возможности для онлайн-продвижения товаров и услуг внешних рекламодателей, не являющихся поставщиками торговых сетей Х5.

Всего для рекламодателей Х5 Media доступны 50 тысяч поверхностей на digital-экранах и кассах самообслуживания более чем в 13 тысячах торговых точек сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», а также аудиореклама в 25,5 тысячи магазинов «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Digital instore-реклама Х5 Media охватывает более 90% российских городов.

Развитие цифровых бизнесов

• MAU цифровых сервисов X5 составило 46,3 млн, показав рост на 37,8% г-к-г.

• Совокупный GMV *8 X5 Digital достиг 78,2 млрд руб., увеличившись на 55,6% г-к-г.

• Выручка цифровых бизнесов *9 увеличилась на 52,3% г-к-г в 1 кв. 2025 г. и внесла вклад в размере 1,7 п.п. в рост квартальной консолидированной выручки на уровне 20,7%. X5 Digital успешно выполнил более 598 тыс. заказов в пиковый день февраля.

Экспресс-доставка

• X5 продолжает развивать свои услуги экспресс-доставки, а также партнерские отношения с агрегаторами, чтобы обеспечить своим клиентам удобство омниканальных покупок. Услуга экспресс-доставки доступна из 9 528 магазинов (7 834 магазинов «Пятёрочка», 912 супермаркетов «Перекрёсток» и 782 «жёстких» дискаунтеров «Чижик»), а также из 43 дарксторов в 73 регионах.

Сервис доставки заказов 5Post

• В 1 кв. 2025 г. выручка сервиса выросла на 3,3% г-к-г благодаря увеличению числа новых партнеров, растущей доле локальных партнеров в трафике и развитию сегмента С2С.

• Количество выданных посылок 5Post достигло 10,9 млн в 1 кв. 2025 г., при этом количество пунктов выдачи составило более 28 тыс., рост г-к-г на 1,8 тыс., за счет развития новой географии продаж.

• 5Post продолжает развивать сотрудничество с существующими партнерами и ускоряет интеграцию с новыми. Дополнительный LFL-трафик, сгенерированный локерами и пунктами выдачи в магазинах, составляет до 3%.

Цифровой сервис готовой еды «Много лосося»

• По состоянию на конец марта сервис управлял 88 «тёмными» кухнями (включая одну франчайзинговую), 425 кафепоинтами в супермаркетах «Перекрёсток» и 5 кафепоинтами в гипермаркетах «Ашан». В 1 кв. 2025 года чистая выручка от онлайн-продаж «Много лосося» выросла на 21,6% г-к-г.

ESG-прогресс

Вклад в Национальные цели РФ в 2024 г.

500 млрд руб.

Направлено на закупку товаров, работ, услуг у российских субъектов малого и среднего предпринимательства

>100 млрд руб.

Направлено на программы поддержки семьи и родительства

>22 млрд руб.

Затраты на проекты по разработке и внедрению российских ИТ-решений

Отчет об устойчивом развитии Х5 за 2024 год

• Впервые сделана финансовая оценка вклада Х5 в достижение Национальных целей РФ.

• Произведена оценка вклада проектов по устойчивому развитию в бизнес. Например, 103 189 МВт/ч электроэнергии и 320 млн рублей было сэкономлено в 2024 году за счет применения системы «Умный магазин».

X5 - лауреат национальной премии «Наш вклад»

• Премия вручается за вклад бизнеса и НКО в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов. Экспертный совет премии отметил следующие проекты: «Продовольственная помощь», «Школа питания и Здоровая Олимпиада», «Магазины для всех», «Зеленый магазин», участие Х5 во всероссийских акциях «БумБатл 2024» и «Наука. Территория Героев».

Инклюзивная трансформация бизнеса – один из приоритетов работы в области устойчивого развития

• Мы улучшаем клиентский опыт, чтобы наши услуги и сервисы были доступны всем нашим покупателям, включая людей с особыми потребностями.

• Совместно с ВК запущен курс цифровой доступности сервисов и услуг для технических специалистов компании. Теперь все цифровые продукты будут учитывать потребности людей с ограничениями здоровья.

• Обновлен X5 ID – пользователи могут отмечать особые потребности и пожелания, - количество людей, отметивших такие признаки, уже превысило 200 тысяч.

Сокращение и вторичная переработка отходов

• В 1 кв. 2025 г. фермерам было передано более 30 тысяч тонн товаров, потерявших товарный вид, но пригодных к употреблению, на компостирование и корм животным.

• Объем переданного на переработку вторсырья составил почти 220 тысяч тонн. По предварительной финансовой оценке, доход Х5 составил более 500 млн руб.

ВЫРУЧКА

Выручка торговых сетей, цифровых и прочих бизнесов *10

МЛН РУБ. 1 КВ. 2025 1 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % ИЛИ МУЛЬТИПЛИКАТОР

Выручка торговых сетей без учёта цифровых продаж *11 992 061 835 700 18,7

Продажи цифровых бизнесов *12 70 826 46 517 52,3

Продажи в точки ОКОЛО 2 044 101 20х

Прочее 4 855 3 902 24,4

Выручка 1 069 786 886 220 20,7

Чистая розничная выручка *13, включая экспресс-доставку, но исключая Vprok.ru и выручку 5Post

МЛН РУБ. 1 КВ. 2025 1 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка 805 825 686 513 17,4

Перекрёсток 132 900 120 638 10,2

Чижик 90 006 45 640 97,2

Чистая розничная выручка *14 1 056 376 875 532 20,7

Динамика сопоставимых продаж за 1 кв. 2025 г. % г-к-г

1 КВ. 2025

ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК

Пятёрочка 13,2 4,0 8,9

Перекрёсток 9,5 (0,4) 10,0

Итого *15 14,6 4,6 9,6

СРЕДНИЙ ЧЕК И КОЛИЧЕСТВО ПОКУПАТЕЛЕЙ

Средний чек и количество покупателей за 1 кв. 2025 г.

СРЕДНИЙ ЧЕК, РУБ. 1 КВ. 2025 1 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка 561,7 517,6 8,5

Перекрёсток 895,5 815,1 9,9

Чижик 693,4 615,9 12,6

Итого *16 600,3 549,9 9,2

КОЛИЧЕСТВО ПОКУПАТЕЛЕЙ, МЛН

Пятёрочка 1 645,0 1 521,0 8,1

Перекрёсток 169,2 168,9 0,2

Чижик 147,5 84,2 75,1

Итого *16 2 009,7 1 821,3 10,3

РАЗВИТИЕ

Динамика количества магазинов и торговых площадей

ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М

31 МАРТА 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН.

31 ДЕК. 2024, % 31 МАРТА 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка 9 072 595 8 942 360 1,5 8 438 777 7,5

Перекрёсток 1 093 421 1 096 345 (0,3) 1 087 760 0,5

Чижик 722 938 686 702 5,3 476 222 51,8

Итого *17 11 238 059 11 062 348 1,6 10 335 915 8,7

КОЛИЧЕСТВО МАГАЗИНОВ

Пятёрочка 23 363 22 976 1,7 21 593 8,2

Перекрёсток 984 986 (0,2) 978 0,6

Чижик 2 471 2 346 5,3 1 616 52,9

Итого *17 27 536 27 015 1,9 24 884 10,7

Прирост торговой площади и количества магазинов

ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М ПРИРОСТ

ЗА 1 КВ. 2025 ПРИРОСТ

ЗА 1 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка 130 234 99 572 30,8

Перекрёсток (2 924) 2 847 н/д

Чижик 36 236 34 112 6,2

Итого *18 175 711 129 904 35,3

КОЛИЧЕСТВО МАГАЗИНОВ

Пятёрочка 387 285 35,8

Перекрёсток (2) 6 н/д

Чижик 125 116 7,8

Итого *18 521 412 26,5

ПОКАЗАТЕЛИ ЦИФРОВЫХ БИЗНЕСОВ

X5 DIGITAL 1 КВ. 2025 1 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

GMV *19, млн руб. 78 179 50 245 55,6

Количество заказов, тыс. 44 070 27 018 63,1

Средний чек, руб. (Vprok.ru) 5 467 5 206 5,0

Средний чек, руб. (экспресс-доставка) 1 651 1 699 (2,8)

5POST

Количество заказов, тыс. 10 883 11 723 (7,2)

МНОГО ЛОСОСЯ

GMV *20, млн руб. 2 646 2 184 21,2

Количество заказов, тыс. 593 539 9,9

Средний чек, руб. 2 650 2 384 11,2

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

X5 (тикер на Московской бирже - X5) - российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много лосося».

На 31 марта 2025 года под управлением X5 находилось 27 536 магазинов (23 363 «Пятёрочки», 984 «Перекрёстка», 2 471 «Чижик» и 611 магазинов «Красный Яр» и «Слата»), а также 72 распределительных центра и 6 800 собственных грузовых автомобилей на территории Российской Федерации.

X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 432 тыс. сотрудников. По итогам 2024 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.

Утверждения о будущем:

Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.

По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.

Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.

За дополнительной информацией просьба обращаться

Полина Угрюмова

Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами

Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312

e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru

Мария Язева

Начальник управления по связям с инвесторами

Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147

e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru

*

1. Результаты в настоящем пресс-релизе являются предварительными и не рассматривались аудиторами.

2. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени —это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.

3. Включая сети «Покупочка», «ПокупАЛКО», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH. Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «ПокупАЛКО» были закрыты в 2024 году.

4. Vprok.ru, экспресс-доставка, 5Post и доставка «Много лосося».

5. Данные по открытиям и закрытиям объектов приводятся за 1 кв. 2025 г.; по количеству работающих объектов – по состоянию на 31 марта 2025 г.

6. Без учета закрытий.

7. Приведенные результаты включают услуги по медийной рекламе, а также иные рекламные и маркетинговые услуги в торговых залах, направленные на продвижение товаров потребителю. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.

8. Включая НДС, промокоды и бонусы.

9. Включая X5 Digital, 5Post и доставку «Много лосося».

10. Незначительные отклонения в расчете процентных изменений и итогов в этой и других таблицах настоящего пресс-релиза объясняются округлением.

11. Включая розничные продажи сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик», «Красный Яр» и «Слата», оффлайн выручку «Много Лосося», кафепоинты «Много Лосося» в «Ашан» и розничную выручку прочих новых бизнесов.

12. Vprok.ru, экспресс-доставка, 5Post и доставка «Много лосося».

13. Чистая розничная выручка – это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей доходы от оптовых продаж и услуг.

14. Включая «Много лосося», «Красный Яр» и «Слата» и прочие новые бизнесы.

15. Исключая Vprok.ru и «Много лосося»; включая «Чижик», «Красный Яр» и «Слата».

16. Включая «Красный Яр» и «Слата».

17. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы, «тёмные» кухни «Много лосося», магазины «Красный Яр» и «Слата».

18. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы, «тёмные» кухни «Много лосося», магазины «Красный Яр» и «Слата».

19. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов.

20. GMV — это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов, включая доставку и кафепоинтов в «Перекрёстке» и «Ашане». Продажи кафепоинтов (с НДС) составили 1 026 млн руб. в 1 кв. 2025 г. и 824 млн руб. в 1 кв. 2024 г.

2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо

2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо

2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.

2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 16 апреля 2025 года

3. Подпись

3.1. Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами (Доверенность от 03.07.2024, рег. № 77/649-н/77-2024-11-839)

П.В. Угрюмова

3.2. Дата 16.04.2025г.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно Субъектом раскрытия информации или Распространителем информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг N714-П от 27 марта 2020 г., или с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг N454-П от 30 декабря 2014 г., или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации, утвержденным Приказом ФСФР России от 22 июня 2005 г. N05-23/пз-н.

За содержание сообщения и последствия его использования информационное агентство "AK&M" ответственности не несет.

Copyright © 1996-2024, AK&M

Телефон: +7 (499) 132-61-30, e-mail: postmail@akm.ru