ОПУБЛИКОВАННЫЕ СООБЩЕНИЯ ЭМИТЕНТОВ

ПАО "Корпоративный центр ИКС 5" - Операционные результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)

Операционные результаты деятельности эмитента (компаний группы эмитента) (прогнозные, предварительные, фактические)

1. Общие сведения

1.1. Полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческой организации) эмитента: Публичное акционерное общество «Корпоративный центр ИКС 5»

1.2. Адрес эмитента, указанный в едином государственном реестре юридических лиц: 109029, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Нижегородский, ул. Средняя Калитниковская, дом 28, строение 4

1.3. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) эмитента (при наличии): 1247700463911

1.4. Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) эмитента (при наличии): 9722079341

1.5. Уникальный код эмитента, присвоенный Банком России: 16812-A

1.6. Адрес страницы в сети "Интернет", используемой эмитентом для раскрытия информации: https://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=39008

1.7. Дата наступления события (существенного факта), о котором составлено сообщение: 16.10.2025

2. Содержание сообщения

2.1. Краткое описание события (действия), наступление (совершение) которого, по мнению эмитента, оказывает влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг:

X5 ОБЪЯВЛЯЕТ О РОСТЕ ВЫРУЧКИ НА 18,5% В 3 КВ. 2025 Г.

Москва, 16 октября 2025 г. ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания») - ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» (тикер на Московской бирже: X5), объявляет предварительные консолидированные операционные результаты и чистую розничную выручку по итогам третьего квартала и девяти месяцев, закончившихся 30 сентября 2025 г1.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ) ЗА 3 КВ. 2025 ГОДА

+18,5% г-к-г

Выручка X5

+10,6% г-к-г сопоставимые (LFL2) продажи и рост торговой площади

+710

Новых магазинов в 3 кв. 2025 г. (с учетом закрытий)

Включая 476 магазинов «у дома», 6 супермаркетов, 233 «жёстких» дискаунтера и 2 даркстора экспресс-доставки

+15,6% г-к-г

Чистая розничная выручка «Пятёрочки»3,4 составила 913,8 млрд руб.

+7,5% г-к-г

Чистая розничная выручка «Перекрёстка» составила 122,6 млрд руб.

+65,3% г-к-г

Чистая розничная выручка «Чижика» составила 103,8 млрд руб.

+43,6% г-к-г

Выручка цифровых бизнесов5 составила 65,0 млрд руб.

5,6% от общей чистой выручки

+1,2 п.п. к темпу роста консолидированной выручки

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛИВШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 3 КВ. 2025 Г.

Внешняя среда

• Продовольственная инфляция в 3 квартале 2025 года составила 10,0% г-к-г (по сравнению с 12,4% г-к-г во 2 квартале 2025 года).

• Рынок продовольствия в физическом выражении замедляет темпы роста на фоне охлаждения экономики РФ, показав увеличение за июль-август 2025 года на 2,0% г-к-г.

• Рост реальной заработной платы остается стабильным. Номинальная заработная плата продолжила устойчивый рост, увеличившись в июле 2025 года на 16,0% г-к-г (по данным Росстата) на фоне дефицита рабочей силы.

• Безработица в августе 2025 года снизилась до рекордных 2,1%, рынок труда продолжает оставаться сильным. Количество занятых в экономике в августе составило 75,0 млн человек.

• Банк России снизил ключевую ставку до 17,0% в 3 квартале 2025 года. Устойчивые показатели текущего роста цен значимо не изменились и в основном остаются существенно выше 4% в пересчете на год, экономика продолжает возвращаться к траектории сбалансированного роста. В последние месяцы активизировался рост кредитования, высокими остаются инфляционные ожидания.

Развитие торговых сетей

«Пятёрочка»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 15,6% г-к-г при росте LFL-продаж на 9,7% в 3 кв. 2025 г.

• LFL-трафик вырос на 0,2% г-к-г, в то время как LFL-средний чек вырос на 9,5% г-к-г на фоне продовольственной инфляции.

• Сеть продолжила расширяться, добавив 644 новых магазина в 3 кв. 2025 г. (без учета закрытий).

«Перекрёсток»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 7,5% г-к-г в 3 кв. 2025 г.

• LFL-продажи формата увеличились на 7,3% за счет роста LFL-среднего чека.

• Сеть продолжила расширяться, добавив 12 новых магазинов в 3 кв. 2025 г. (без учета закрытий).

«Чижик»

• Темп роста чистой розничной выручки составил 65,3% г-к-г в 3 кв. 2025 г.

• Торговая сеть открыла 237 новых магазинов (без учета закрытий) в 3 кв. 2025 г. Количество магазинов на 30 сентября 2025 г. составило 2 909 в 45 регионах.

Программа «Директор магазина – партнёр»

• В целях развития культуры партнёрства X5 продолжает реализацию программы «Директор магазина — партнёр». Данная концепция управления предполагает позиционирование директоров магазинов в качестве партнёров, наделённых большими полномочиями и ответственностью.

• Программа продолжает приносить хорошие результаты, так как трансформация роли директора магазина приносит дополнительный доход в виде LFL-продаж, а также EBITDAR.

Развитие портфеля розничных магазинов6

X5 продолжает фокусироваться на укреплении своих позиций в ключевых регионах деятельности и расширении своего присутствия и доли рынка органически, а также за счет тактических сделок M&A.

«Пятёрочка»

• 628 магазинов7 было открыто в современной концепции в дополнение к 205 магазинам, которые были реконструированы. Всего 14 174 магазинов (56,8% сети) работали в современной концепции.

«Перекрёсток»

• 12 супермаркетов7 было открыто в современной концепции, один из которых «Select Перекрёсток», в дополнение к 8 супермаркетам, которые были обновлены в рамках рестайлинга, и 15 супермаркетам, которые были реконструированы. Всего 475 супермаркетов (47,6% всей сети) работали в актуальной концепции.

Логистическая инфраструктура

• В 3 кв. 2025 г. X5 открыла три распределительных центра в Калининградской области (26 тыс. кв. м), Иркутске (6 тыс. кв. м) и Тамбовской области (36 тыс. кв. м) для поддержки формата «Пятёрочка», один распределительный центр в Воронеже (7 тыс. кв. м) для поддержки региональной экспансии формата «жестких» дискаунтеров «Чижик» и один распределительный центр в Московской области (13 тыс. кв. м) для поддержки формата «Перекрёсток». Также был открыт совместный распределительный центр в Кемеровской области (43 тыс. кв. м) для дальнейшего развития сетей «Чижик» и «Пятёрочка». Эти шаги направлены на повышение бизнес-эффективности компании и оптимизацию операционных затрат на логистическую инфраструктуру.

Программа лояльности

• Количество клиентов программы лояльности составило 92,3 млн, проникновение в продажи достигло 81,9%.

• Средний чек клиентов, выбравших любимые категории, выше на 2%; количество таких клиентов составляет 5,9 млн.

Развитие рекламных и аналитических возможностей компании8

Объем рекламных услуг X5 в 3 кв. 2025 года составил 8,2 млрд руб. В 3 кв. 2025 года ключевыми драйверами роста Х5 Media стали масштабирование ecom и digital instore-инструментов, а также привлечение новых рекламодателей, не входящих в пул поставщиков Х5.

• Х5 Media расширил рекламные возможности мобильных приложений сетей: там появилось 13 новых форматов, из которых 12 – click-out. Все форматы предполагают возможности таргетинга для охвата множества сегментов аудитории.

• Число городов-миллионников, где доступна реклама на digital-экранах в прикассовой зоне в «Пятёрочках», выросло до 14. Общее количество digital-экранов достигло 6,4 тыс., совокупный ежедневный охват формата вырос до более 6,2 млн человек.

• Х5 Media запустил новый формат видеобаннера на кассах самообслуживания (КСО) в «Пятёрочке». Реклама на КСО стала доступна на более чем 50 тыс. устройствах с ежедневным охватом аудитории в 17,4 млн покупателей.

• По итогам 3 кв. 2025 г. количество цифровых поверхностей Х5 Media выросло на 45% за год – до 73 тыс. Ежедневный охват рекламных возможностей Х5 превысил 30 млн покупателей.

• К 3 кв. 2025 г. количество размещений внешних рекламодателей Х5 Media выросло более чем в 3 раза с начала года.

• Ежемесячный охват медиаплатформы Food.ru (входит в X5 Media) в 3 кв. достиг 27 млн пользователей.

Развитие цифровых бизнесов

• MAU цифровых сервисов X5 составило 48,7 млн, показав рост на 23,7% г-к-г.

• Совокупный GMV9 X5 Digital достиг 72,7 млрд руб., увеличившись на 47,3% г-к-г.

• Выручка цифровых бизнесов10 увеличилась на 43,6% г-к-г в 3 кв. 2025 г. и внесла вклад в размере 1,2 п.п. в рост квартальной консолидированной выручки на уровне 18,5%. X5 Digital успешно выполнил более 488 тыс. заказов в пиковый день сентября.

Экспресс-доставка

• X5 продолжает развивать свои услуги экспресс-доставки, а также партнерские отношения с агрегаторами, расширяя географию присутствия, чтобы обеспечить своим клиентам удобство омниканальных покупок. Услуга экспресс-доставки доступна из 9 582 магазинов (7 451 магазин «Пятёрочка», 899 супермаркетов «Перекрёсток» и 1 232 «жёстких» дискаунтера «Чижик»), а также из 49 дарксторов в 75 регионах.

Сервис доставки заказов 5Post

• В 3 кв. 2025 г. выручка сервиса выросла на 23,9% г-к-г благодаря увеличению числа новых партнеров, растущей доле локальных партнеров в трафике и развитию сегмента С2С.

• Количество выданных посылок 5Post достигло 11,8 млн в 3 кв. 2025 г., при этом количество пунктов выдачи составило более 30 тыс., рост г-к-г на 3,7 тыс., за счет развития новой географии продаж.

• 5Post продолжает развивать сотрудничество с существующими партнерами и ускоряет интеграцию с новыми.

Цифровой сервис готовой еды «Много лосося»

• По состоянию на конец сентября сервис управлял 86 «тёмными» кухнями (включая одну франчайзинговую), 478 кафепоинтами в супермаркетах «Перекрёсток» и 5 кафепоинтами в гипермаркетах «Ашан».

ESG-прогресс

Обновление стратегии устойчивого развития до 2028 г – Концепция двойной существенности

• ESG Стратегия Х5 опирается на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5.

• Это позволит укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.

Совместный проект с Московской биржей «Как читать нефинансовую отчетность»

• Х5 в партнерстве с Московской биржей запустила образовательный курс для инвесторов на базе Академии Мосбиржи.

• Ведущие эксперты рынка рассказали, как читать нефинансовую отчетность компаний, анализировать ESG-показатели и понимать их влияние на капитализацию, а также выявлять риски и новые инвестиционные возможности.

Развитие ответственной цепочки поставок

• Х5 последовательно внедряет расширенные принципы ответственной цепочки поставок на всех этапах – от производства до прилавка.

• Кодекс взаимодействия с бизнес-партнёрами X5 (https://esg.x5.ru/ru/programs/supply-chain/) направлен на формирование прозрачной, ответственной и устойчивой системы взаимодействия с поставщиками и подрядчиками, снижение рисков и повышение устойчивости процессов.

Благотворительный фонд «Выручаем»

• В 3 кв. 2025 г. благотворительным фондом «Выручаем» продуктовая помощь была оказана более чем 141 тыс. нуждающихся людей на сумму более 60 млн рублей.

• Общий объем пожертвований > 33 млн руб.

Экономика замкнутого цикла

• 3,3 млрд руб. составил доход Х5 от передачи вторичных ресурсов на переработку и реализации товаров фермерам на компостирование и корм животным.

• 32 тысяч тонн товаров, потерявших товарный вид, но пригодных к употреблению переданы фермерам.

• 191 тысяч тонн вторичных ресурсов от логистической тары направлены в замкнутый цикл.

ВЫРУЧКА

Выручка торговых сетей, цифровых и прочих бизнесов11

МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

ИЛИ МУЛЬТИ-ПЛИКАТОР 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

ИЛИ МУЛЬТИ-ПЛИКАТОР

Выручка торговых сетей без учёта цифровых продаж12 1 083 773 929 843 16,6 3 172 352 2 682 551 18,3

Продажи цифровых бизнесов13 64 966 45 236 43,6 205 871 138 659 48,5

Прочее 11 339 3 481 3х 25 846 9 057 3х

Выручка 1 160 078 978 560 18,5 3 404 069 2 830 267 20,3

Чистая розничная выручка14, включая экспресс-доставку, но исключая Vprok.ru и выручку 5Post

МЛН РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка15 913 787 790 420 15,6 2 667 711 2 278 336 17,1

Перекрёсток 122 621 114 050 7,5 385 986 353 755 9,1

Чижик 103 821 62 796 65,3 297 659 165 219 80,2

Чистая розничная выручка16 1 143 241 969 187 18,0 3 360 244 2 802 270 19,9

Динамика сопоставимых продаж за 3 кв. и 9 мес. 2025 г. % г-к-г

3 КВ. 2025 9М 2025

ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК ПРОДАЖИ ТРАФИК СР. ЧЕК

Пятёрочка15 9,7 0,2 9,5 11,8 1,6 10,1

Перекрёсток 7,3 (3,5) 11,1 8,8 (2,3) 11,4

Чижик 25,5 9,6 14,5 34,4 16,1 15,7

Итого17 10,6 0,4 10,1 12,9 2,0 10,7

СРЕДНИЙ ЧЕК И КОЛИЧЕСТВО ПОКУПАТЕЛЕЙ

Средний чек и количество покупателей за 3 кв. и 9 мес. 2025 г.

СРЕДНИЙ ЧЕК, РУБ. 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка18 533,8 488,5 9,3 548,0 499,4 9,7

Перекрёсток 815,1 735,1 10,9 854,0 767,8 11,2

Чижик 686,2 607,9 12,9 691,4 607,9 13,7

Итого 566,1 515,3 9,9 582,6 528,2 10,3

КОЛИЧЕСТВО ПОКУПАТЕЛЕЙ, МЛН

Пятёрочка18 1 967,2 1 858,3 5,9 5 587,9 5 235,0 6,7

Перекрёсток 171,6 177,1 (3,1) 515,5 525,8 (2,0)

Чижик 172,0 117,4 46,5 489,3 308,9 58,4

Итого 2 310,9 2 152,8 7,3 6 592,7 6 069,7 8,6

РАЗВИТИЕ

Динамика количества магазинов и торговых площадей

ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М 30 СЕНТЯБРЯ 2025 31 ДЕКАБРЯ 2024 ИЗМ. ОТН.

31 ДЕК. 2024, % 30 СЕНТЯБРЯ 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

Пятёрочка19 9 667 083 9 177 964 5,3 8 939 659 8,1

Перекрёсток 1 099 118 1 096 345 0,3 1 099 124 (0,0)

Чижик 847 995 686 702 23,5 588 254 44,2

Итого20 11 717 852 11 062 348 5,9 10 726 557 9,2

КОЛИЧЕСТВО МАГАЗИНОВ

Пятёрочка19 24 990 23 588 5,9 22 968 8,8

Перекрёсток 998 986 1,2 992 0,6

Чижик 2 909 2 346 24,0 2 002 45,3

Итого20 29 011 27 015 7,4 26 047 11,4

Прирост торговой площади и количества магазинов

ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ, КВ. М ПРИРОСТ

ЗА 3 КВ. 2025 ПРИРОСТ

ЗА 3 КВ. 2024 ПРИРОСТ

ЗА 9M 2025 ПРИРОСТ

ЗА 9M 2024

Пятёрочка21 168 063 119 342 489 120 357 740

Перекрёсток 3 728 5 400 2 773 14 212

Чижик 66 250 62 966 161 293 146 144

Итого22 240 815 187 708 655 503 520 546

КОЛИЧЕСТВО МАГАЗИНОВ

Пятёрочка21 476 359 1 402 1 050

Перекрёсток 6 5 12 20

Чижик 233 217 563 502

Итого22 710 581 1 996 1 575

ПОКАЗАТЕЛИ ЦИФРОВЫХ БИЗНЕСОВ

X5 DIGITAL23,24 3 КВ. 2025 3 КВ. 2024 ИЗМ Г-К-Г, % 9М 2025 9М 2024 ИЗМ Г-К-Г, %

GMV,25 млн руб. 72 744 49 380 47,3 230 198 149 708 53,8

Количество заказов, тыс. 37 647 27 779 35,5 122 930 82 022 49,9

Средний чек, руб. (Vprok.ru) 5 987 5 220 14,7 5 769 5 162 11,8

Средний чек, руб. (экспресс-доставка) 1 789 1 600 11,8 1 733 1 657 4,6

5POST

Выручка, млн руб. 1 948 1 572 23,9 5 380 4 816 11,7

МНОГО ЛОСОСЯ

GMV,26 млн руб. 2 725 2 377 14,7 8 032 6 877 16,8

включая GMV онлайн, млн руб. 1 410 1 444 (2,3) 4 582 4 191 9,3

Количество заказов, тыс. 513 609 (15,8) 1 687 1 733 (2,7)

Средний чек, руб. 2 638 2 319 13,7 2 608 2 323 12,3

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

X5 (тикер на Московской бирже - X5) - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». X5 занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много лосося».

На 30 сентября 2025 года под управлением X5 находились 29 011 магазинов (24 990 «Пятёрочек», 998 «Перекрёстков», 2 909 «Чижиков»), а также 80 распределительных центров и 7 210 собственных грузовых автомобилей на территории Российской Федерации.

X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 416 тыс. сотрудников. По итогам 2024 года Х5 вошла в топ-3 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.

Утверждения о будущем:

Данный пресс-релиз может содержать утверждения, которые относятся к будущим событиям. Эти утверждения о будущем можно отличить по тому, что они не относятся к событиям прошлого или настоящего. В утверждениях о будущем часто используются такие слова, как «предполагать», «целеполагать», «ожидать», «оценивать», «намереваться», «ожидаемый», «планируемый», «целевой», «полагать» и другие, сходные по значению.

По своему характеру утверждения о будущем являются рискованными и неопределенными, поскольку они относятся к событиям и обстоятельствам будущего, часть которых не контролируется X5. Таким образом, фактические будущие результаты могут существенно отличаться от планов, целей и ожиданий, содержащихся в утверждениях о будущем.

Любое заявление о будущем, сделанное от имени X5 действительно только на момент заявления. За исключением случаев, когда это требуется в соответствии с применимыми законами и нормативными актами, Х5 не берет на себя обязательств по раскрытию результатов пересмотра содержащихся в данном документе заявлений о будущем, в случае изменения ожиданий Х5 или в связи с наступлением событий или обстоятельств после опубликования данного документа.

За дополнительной информацией просьба обращаться

Полина Угрюмова

Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами

Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-312

e-mail: Polina.Ugryumova@x5.ru

Мария Язева

Начальник управления по связям с инвесторами

Tel.: +7 (495) 662-88-88 доб. 13-147

e-mail: Maria.Yazeva@x5.ru

1. Результаты в настоящем пресс-релизе являются предварительными и не рассматривались аудиторами.

2. Сравнение объемов розничных продаж сопоставимых магазинов (LFL) за два различных периода времени —это сравнение розничных продаж соответствующих магазинов в рублевом выражении (включая НДС). При расчете роста продаж LFL учитываются магазины, которые работали не менее двенадцати полных месяцев. Их выручка включается в сравнительный анализ со дня открытия магазина. Мы включили все магазины, которые соответствуют нашим критериям LFL в каждом отчетном периоде. Продажи экспресс-доставки из магазинов и дарксторов, которые были открыты меньше года назад, также включены в расчет.

3. Включая сети «Покупочка», «ПокупАЛКО», «Виктория», «Виктория Квартал», «Дёшево», CASH, «Красный Яр» и «Слата». Магазины «Виктория Квартал», «Дёшево», «Покупочка» и «ПокупАЛКО» были закрыты в 2024 году.

4. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

5. Vprok.ru, экспресс-доставка, 5Post и доставка «Много лосося».

6. Данные по открытиям и закрытиям объектов приводятся за 3 кв. 2025 г.; по количеству работающих объектов – по состоянию на 30 сентября 2025 г.

7. Без учета закрытий.

8. Приведенные результаты включают услуги по медийной рекламе, а также иные рекламные и маркетинговые услуги в торговых залах, направленные на продвижение товаров потребителю. Часть этих доходов в МСФО отчетности Группы отражается в составе себестоимости продаж.

9. Включая НДС, промокоды и бонусы.

10. Включая сервис экспресс-доставки, онлайн-гипермаркет Vprok.ru, 5Post и доставку «Много лосося».

11. Незначительные отклонения в расчете процентных изменений и итогов в этой и других таблицах настоящего пресс-релиза объясняются округлением.

12. Включая розничные продажи сетей «Пятёрочка» (включая «Красный Яр» и «Слата»), «Перекрёсток», «Чижик», оффлайн выручку «Много Лосося», кафепоинты «Много Лосося» в «Ашан» и розничную выручку прочих новых бизнесов.

13. Vprok.ru, экспресс-доставка, 5Post и доставка «Много лосося».

14. Чистая розничная выручка —это операционная выручка магазинов, управляемых X5, без учета НДС. Эта цифра отличается от общей выручки, включающей также оптовые продажи и продажи услуг.

15. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

16. Включая «Много лосося» и прочие новые бизнесы.

17. Исключая Vprok.ru и «Много лосося».

18. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

19. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

20. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы и «тёмные» кухни «Много лосося».

21. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

22. Включая дарксторы Vprok.ru, cовместные дарксторы, «тёмные» кухни «Много лосося».

23. Включая сервис экспресс-доставки и онлайн-гипермаркет Vprok.ru. Показатели Vprok.ru не включают B2B продажи (исторические данные были скорректированы).

24. В 3 квартале 2025 Компания пересмотрела подход и включает финансовые показатели сетей «Красный Яр» и «Слата» в финансовые результаты сети «Пятёрочка». Все исторические данные были соответствующим образом скорректированы.

25. GMV —это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов.

26. GMV —это стоимость доставленных заказов по конечным ценам (вкл. НДС), без вычета примененных промокодов и бонусов, включая доставку и продажи кафепоинтов в «Перекрёстке» и «Ашане». Продажи кафепоинтов (с НДС) составили 1 305 млн руб. в 3 кв. 2025 г. и 933 млн руб. в 3 кв. 2024 г.

2.2. В случае если событие (действие) имеет отношение к третьему лицу - полное фирменное наименование (для коммерческой организации) или наименование (для некоммерческих организаций), место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (при наличии), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) (при наличии) или фамилия, имя, отчество (при наличии) указанного лица: не применимо

2.3. В случае если событие (действие) имеет отношение к решению, принятому уполномоченным органом управления (уполномоченным должностным лицом) эмитента или третьего лица, - наименование уполномоченного органа управления (уполномоченного должностного лица), дата принятия и содержание принятого решения, а если решение принято коллегиальным органом управления эмитента или третьего лица - также дата составления и номер протокола собрания (заседания) уполномоченного коллегиального органа управления эмитента или третьего лица: не применимо

2.4. В случае если событие (действие) может оказать существенное влияние на стоимость или котировки ценных бумаг эмитента, - идентификационные признаки ценных бумаг: Акции обыкновенные, регистрационный номер выпуска 1-01-16812-A от 27.05.2024 года, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A108X38; международный код классификации финансовых инструментов (CFI): ESVXFR.

2.5. Дата наступления события (совершения действия), а если событие наступает в отношении третьего лица (действие совершается третьим лицом) - также дата, в которую эмитент узнал или должен был узнать о наступлении события (совершении действия): 16 октября 2025 года

3. Подпись

3.1. Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами (Доверенность от 03.07.2024, рег. № 77/649-н/77-2024-11-839)

П.В. Угрюмова

3.2. Дата 16.10.2025г.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно Субъектом раскрытия информации или Распространителем информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг N714-П от 27 марта 2020 г., или с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг N454-П от 30 декабря 2014 г., или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации, утвержденным Приказом ФСФР России от 22 июня 2005 г. N05-23/пз-н.

За содержание сообщения и последствия его использования информационное агентство "AK&M" ответственности не несет.

Copyright © 1996-2024, AK&M

Телефон: +7 (499) 132-61-30, e-mail: postmail@akm.ru