Открытое акционерное общество "Воронежский экспериментальный комбикормоввй завод"
ОАО "ВЭКЗ"
открытое акционерное общество
394026
Россия
г.Воронеж
Проспект Труда
93
394026 Россия, г.Воронеж, Проспект Труда 93
3662013423
42504-A
00931551
2013
3
30.09.
9 мес.
2013
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
2013-10-30
Генеральный директор
В. Е. Ланкин
2013-10-30
Главный бухгалтер
Н. С. Седых
Бражникова
Елена
Ивановна
Юрисконсульт
(473) 246-1138
(473) 246-3565
vekz@vmail.ru
0
www.disclosure.ru/issuer/3662013423
3
Ланкин
Виктор
Егорович
0
Ланкин Виктор Егорович
1947
Чешинский
Валерий
Леонидович
0
Чешинский Валерий Леонидович
1966
Фомичева
Зинаида
Николаевна
0
Фомичева Зинаида Николаевна
1951
Острейко
Сергей
Адольфович
0
Острейко Сергей Адольфович
1967
Голов
Владимир
Михайлович
0
Голов Владимир Михайлович
1956
Спиваков
Анатолий
Александрович
0
Спиваков Анатолий Александрович
1960
Каблашов
Владимир
Васильевич
0
Каблашов Владимир Васильевич
1935
Омельченко
Олег
Михайлович
0
Омельченко Олег Михайлович
1979
Ткачев
Андрей
Геннадьевич
0
Ткачев Андрей Геннадьевич
1966
0
0
Ланкин
Виктор
Егорович
Ланкин Виктор Егорович
1947
1
0
Дополнительный офис № 0180 Центрально-Черноземного банка филиала Акционерного коммерческого банка Российской Федерации (ОАО)
Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ
г.Воронеж, Московский пр.,11
7707083893
042007681
40702810913360000049
30101810600000000681
расчетный
Открытое акционерное общество "Российский Селькохозяйственный банк" Воронежский региональный филиал
Воронежский РФ ОАО "Россельхозбанк"
г. Воронеж, пл. Ленина, д. 12
7725114488
042007811
40702810814000000650
30101810700000000811
расчетный
0
0
Общество с ограниченной ответственностью Аудиторская фирма «Аудит-Комплекс»
ООО АФ «Аудит-Комплекс»
юридический адрес: Россия, 394015, г. Воронеж, ул. Платонова, д. 1, кв.3; почтовый адрес: Россия, 394086, г. Воронеж, ул. Ворошилова, дом 50.
3664026932
1023601549498
(4732) 259-8485
(4732) 259-8485
auditk@voronezh/net, audittk@comch/ru.
0
Некоммерческое партнерство "Институт Профессиональных Аудиторов"
117997
Россия
город Москва
Наметкина
14
1
812
117997 Россия, город Москва, Наметкина 14 корп. 1 оф. 812
2012
0
1
Аудитор Эмитента ежегодно утверждается на Общем собрании участников Эмитента. Процедура тендера, связанного с выбором аудитора, у Эмитента отсутствует.
Выдвижение кандидатуры аудитора происходит в соответствии с Законом “Об акционерных обществах” и Уставом. Совет директоров Эмитента представляет кандидатуру аудитора на Общее собрание участников Общества, решением которого утверждается аудитор.
Специальных аудиторских заданий не было.
Размер вознагоаждения аудитора определяется договором, заключенным между эмитентом и аудитором.
0
1
1
1
1
1
0
Дополнительный офис № 0180 Центрально-Черноземного банка филиала Акционерного коммерческого банка Российской Федерации (ОАО)
Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ
г.Воронеж, Московский пр.,11
30 000 000
RUR
1
30 000 000 RUR x 1
29540000
RUR
1
29540000 RUR x 1
3
5
5
10,2
60
0
2016-09-01
0
Открытое акционерное общество "Россельхозбанк"
ОАО "Россельхозбанк"
г. Воронеж, Улица Московский проспект - 19б
20 000 000
RUR
1
20 000 000 RUR x 1
18378377
RUR
1
18378377 RUR x 1
3
5
5
14
60
0
2016-07-20
0
Открытое акционерное общество "Россельхозбанк"
ОАО "Россельхозбанк"
г. Воронеж, ул. Московский проспект - 19 б
20000000
RUR
1
20000000 RUR x 1
12919256
RUR
1000
12919256 RUR x 1000
3
1
1
10,75
12
0
2014-09-03
0
Открытое акционерное общество "Россельхозбанк"
ОАО "Россельхозбанк"
г. Воронеж, ул. Московский проспект - 19 б
50000000
RUR
1
50000000 RUR x 1
20000000
RUR
1
20000000 RUR x 1
3
1
1
10,75
12
0
2013-12-05
0
Открытое акционерное общество "Россельхозбанк"
ОАО "Россельхозбанк"
г. Воронеж, ул. Московский проспект - 19 б
60000000
RUR
1
60000000 RUR x 1
10905000
RUR
1
10905000 RUR x 1
3
1
1
10,75
12
0
2013-12-25
1
1
0
нет
нет
нет
нет
У эмитента имеются риски, связанные с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее, чем 10 % общей выручки от продажи продукции (комбикорма).
2002-11-05
2002-11-05
0
0
0
1
№ 132
1992-12-15
Администрация Коминтерновского района г Воронежа
1023601538058
2002-10-02
Межрайонная инспекция МНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Воронежской области
0
1
Завод построен в 1936 году по проекту организации "Росмясомолпромстрой".
Проектная мощность завода составляла 50 тонн комбикормов в смену. Завод имел в своем составе рабочую башню с технологическим и транспортным оборудованием, наддробильные и наддозаторные силоса общей емкостью 315 тн, зерновой склад емкостью 1200 тонн, склад для хранения сырья в таре и жмыха, склад готовой продукции на 1000 тонн. В годы Великой Отечественной войны завод был разрушен.
1951-1955 годы характеризуются размахом восстановительных работ, построены объекты промышленного назначения, вспомогательные здания и сооружения т.ч.: котельная, пожарное депо, пожарные водоемы, механические мастерские, соединительная галерея между складами №-2 и №-3, коммуникации водопровода и канализации, два жилых дома и детсад.
В 1954 году был пущен в эксплуатацию заново построенный цех рассыпных комбикормов производительностью 150тн/сутки.
К концу 1955 года производительность цеха достигла 243 тн/сутки.
1956-1960 г.г. реконструировано и смонтировано технологическое оборудование для гранулированных комбикормов, производительностью 14тн/сутки. Создан цех по выращиванию кормового террамицина на кукурузной крупке. Произведена реконструкция котельной. Смонтирована АТС на 35 номеров.
Производительность завода в 1960 году составила 502 тн/сутки. 1961-1965 г.г. смонтирована 2-я линия подготовки зернового сырья. Ковшовые весы заменены на автоматические. Малопроизводительные нории заменены на более производительные. Выполнена реконструкция трансформаторной подстанции с увеличением с увеличением емкости, котельной с установкой двух паровых котлов.
1960-1970 г.г. Заменены зерновые дробилки РДБ-3000 на дробилки ГДР 50/63.
Заменены устаревшие магнитные заграждения на более современные. Установлены дополнительные два дозатора ДП-1.Усовершенствованы аспирационные сети в цехе рассыпных комбикормов. В цехе гранулирования произведен монтаж оборудования для ввода жира и фосфатидов. В цехе рассыпных комбикормов пущен в эксплуатацию пассажирский лифт.
1976 -1988 г.г Проведена большая работа по оснащению завода высокопроизводительным оборудованием, автоматизированными системами совершенствования технологического процесса. Заменены три устаревшие линии производства гранулированных комбикормов на установки Б6-ДГВ, установлены просеивающие машины А1-ДСМ для контроля комбикорма перед гранулированием, усовершенствована линия ввода жидких компонентов комбикормов. Введен в эксплуатацию склад сырья силосного типа емкостью 16 тысяч тонн. Реконструировано пять аспирационных сетей в складе силосного типа №-3. Смонтированы металлические емкости для хранения сырья. В 1979 году внедрена система "АСУП - комбикорм".
В настоящее время в состав завода входят:
цех рассыпных комбикормов, производственной мощностью 450 тн/сутки;
цех гранулированных комбикормов, производственной мощностью - 334 т/с со складом готовой продукции силосного типа емкостью 1700 тонн;
механизированные склады сырья силосного типа (№№ 1,2,3), склад металлических емкостей, склад жмыхов и шротов общей емкостью 1,9 тыс. тн;
производственная котельная на газовом топливе;
энергоцех с электромастерской ( 2 трансформаторные подстанции на 1000 кв;);
механические мастерские;
гараж на 5 автомашин;
материальные склады (склад ГСМ);
административное здание, имеющее в своем составе производственно – техническую лабораторию.
С 2007 по 2010 год на заводе проведена плановая замена основного технологического оборудования, в результате которой было установлено современное технологическое транспортное и аспирационное оборудование. Все технологическое оборудование представлено фирмой ЗАО "МК Технэкс" (г.Екатеринбург), скребные конвейеры 2КПС (ЗС) производства ОАО "Элеватормельмаш" (г. Гороховец).
В соответствии с проектом была произведена замена объемного дозирования на весосое. В производственном цехе установлены бункерные весы на 2000, 1000 и 500 кг. Подача в весы осуществляется непосредственно из силосных емкостей шнековыми питателями. Разделение на две фракции происходит на сепараторе С-1-100 с ячейкой сита 2,5х2,5 мм. Площадь ситовой поверхности сепаратора – 3,4 м2. Линейная траектория вибрации с частотой 16 Гц обеспечивает точный и эффективный рассев. Благодаря быстроразъемным замкам производится быстрая смена сит.
Для компонентов с вводом менее 1% используется модуль многокомпонентного дозирования МММ 50-12 на 12 компонентов. Одновременно можно дозировать до 12 компонентов. Точность взвешивание от 3 грамм. В модуле используется система сводообрушения. Наименьший предел дозирования 0,5 кг.
Крупная фракция измельчается на трех дробилках ДМВ-15р производительностью до 15 т/час при перфорации сита 3 мм. Дробилки с вертикальным ротором, что уменьшает время нахождения продукта в размольной камере. Мощность каждой дробилки 132 кВт. Силовая панель с устройством плавного пуска.
Все компоненты смешиваются в горизонтальном одновальном лопастном смесителе СП-6000 периодического действия. Объем смешиваемых компонентов до 6 м3, вес до 3 750 кг. Время смешивания от 2 до 3,5 минут. Степень однородности смешивания не менее 0,9.Силовая панель также с устройством плавного пуска. Благодаря разгрузочному днищу на всю длину смесителя происходит быстрая разгрузка смесителя. Для ввода жидких компонентов до 7% используется установка УВМ-200 с производительностью до 2,4 т/час. В смесители установлены форсунки для равномерного распределения жидкости на продукт.
Для обеспечения работы оборудования установлены два новых РП в производственных цехах. В технологическом оборудовании используется воздух под давлением до 8,0 МПа, в аспирационном до 40 КПа. Для этих целей в цехе установлены компрессоры типа GA-7 (Бельгия, Atlas Copco) и 3АФ49 (Украина, г. Мелитополь) с максимальным давлением 8,0 МПа и 40 КПа соответственно.
394026
Россия
г.ВОРОНЕЖ
Проспект труда
93
394026 Россия, г.ВОРОНЕЖ, Проспект труда 93
0
246-35-65
276-05-10
E-mail:vekz@vmail.ru
0
www.disclosure.ru/issuer/3662013423
0
1
15.71
1
15.72
15.71.1
1
1
0
Рынок комбикормов эмитента:
Воронежская область – 90%
Прочие потребители – 10%
0
Федеральная служба по экологическому.ю технологическому и атомному надзору.
ВП-12-001018 (ЗКС)
Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов
2010-08-05
2015-08-05
0
Планы будущей деятельности эмитента и перспективы его развития определяются управляющей компанией ЗАО «Русская продовольственная компания, Инк.», г. Москва.
0
1
0
1
1000
2013-09-30
1
1
1
1
1
Планы будущей деятельности эмитента и перспективы его развития определяются управляющей компанией ЗАО «Русская продовольственная компания, Инк.», г. Москва.
0
Комбикормовая отрасль, являясь высокоиндустриальным, энергоемким производством, занимает одно из важнейших мест в структуре АПК России. Ее предприятия размещены во всех субъектах Российской Федерации , на них работают более миллиона человек. За почти 75-летний период развития комбикормовая промышленность остается основным звеном в развитии различных отраслей агропромышленного комплекса.
В 80-е годы прошлого века более 300 заводов России обеспечивали комбикормовой продукцией птицефабрики и животноводческие комплексы. Все возрастающие зоотехнические и ветеринарные требования стимулировали комбикормовую промышленность увеличивать количество выпускаемой продукции, расширять ее ассортимент, постоянно улучшать качество.
К 1991 году отрасль достигла пика своего развития - полная механизация, автоматизация, управление процессом дозирования-смешивания.
Комбикормовая продукция занимает уникальную позицию на агросырьевом рынке и характеризуется двойственностью положения. С одной стороны, основным компонентом комбикормов является зерно, с другой – они сами служат сырьем для производства продукции животноводства. В отличие от других зернопродуктов, комбикорма, как товар характеризуются эластичным спросом, который зависит от емкости и эластичности спроса на продукты животноводства и меняется под воздействием ряда макро- и микроэкономических условий.
В последние годы общий рост объема продукции сельского хозяйства, в том числе животноводства, обеспечивал комбикормовым заводам получение прибыли, часть которой они инвестировали в реконструкцию и техническое перевооружение. Кроме того, за последнее время в ряде регионов построены новые предприятия, оснащенные современным оборудованием. Однако, проблема наращивания мощностей остается острой. Большая часть заводов построена в конце 60-х годов прошлого века. При этом, лишь около трети из них соответствует современному техническому уровню. Моральный и физический износ основных фондов, а так же низкие темпы их обновления - наиболее сложные проблемы для решения практических задач по повышению эффективности работы комбикормовой отрасли.
Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы предусматривается увеличить производство скота и птицы на убой в живой массе к 2012 году до 11,4 млн. тонн., для достижения этих целей необходимо реализовать комплекс мер по созданию прочной кормовой базы. При этом следует отметить, что интенсификация производства будет сопровождаться повышением спроса на высококачественные комбикорма, а их выработка потребует согласованных действий производителей сырья, специалистов комбикормовых предприятий, хозяйств, словом, всех партнеров обеспечивающих это направление.
Важнейший фактор эффективного кормопроизводства – надежное обеспечение его сырьем, в частности зерном и соевым шротом.
Производство и поставка потребителям некачественных комбикормов рано или поздно приведут многие комбикормовые предприятия к потере своей ниши на рынке, и ее займут другие заводы.
Анализ производства комбикормов показывает, что увеличение их выработки происходит не равномерно по регионам России: наиболее крупные предприятия из 38 регионов страны выпускают около 70% комбикормов.
На эффективность отрасли отрицательно влияет то, что структура посевных площадей и подбор сортов зерновых культур научно не увязаны с производством комбикормов.
В общем балансе страны на кормовые цели ежегодно расходуется 28-33млн. тонн зерна. Удельный вес зерновых компонентов в общем объеме комбикормов, выработанных, например в 2008 году, составил 74%, в то время как в Германии – 43,5% - в результате ввода в комбикорма более дешевых компонентов незернового происхождения. Видно, что проблема привлечения в отечественную комбикормовую промышленность дополнительных сырьевых ресурсов – одна из актуальных.
К проблемам отрасли, также , можно отнести и то, что предприятиями практически не освоен рынок комбикормов для личных подсобных хозяйств и населения, фермерских и крестьянских хозяйств. А между тем их удельный вес в производстве мяса достиг 48%, молока – 55%. Высокая цена на комбикорма, отсутствие сервисно-оптовой торговли и доставки, а так же льготной системы кредитования физических лиц - основные причины малого спроса на продукцию комбикормовой отрасли. (1-2% от общего объема производства).
Другой важный фактор воздействия на рынок комбикормов – импорт продукции животноводства, рост которого препятствует развитию отечественного производства, создавая ему ценовую конкуренцию.
Вывод можно сделать один — комбикормовая промышленность перспективна, но находится в тесной зависимости от развития животноводства и птицеводства. Ритмично работают, имеют сбыт своей продукции те комбикормовые заводы, которые выпускают комбикорма требуемого ассортимента и качества, обеспечивающие максимальные привесы и продуктивность, что позволяет птицефабрикам и животноводческим комплексам производить конкурентоспособную качественную продукцию.
Основными мероприятиями блока задач по развитию кормовой базы России до 2012 г. станут:
- комплексная реконструкция 15-20 и строительство до 10 комбикормовых предприятий мощностью 250-300 тыс. тонн в год;
- создание мощностей по выпуску до 200 тыс. тонн соевого шрота, до 100 тыс. тонн соевого жмыха, до 200 тыс. тонн рапсового шрота;
- введение в строй мощностей по выпуску кормового соевого концентрата мощностью 50 тыс. тонн.
Сказанное выше свидетельствует о важности дальнейшего развития комбикормовой промышленности для наращивания выпуска животноводческой продукции. Уже не обойтись без выработки общей позиции Минсельхоза России, комбикормовых предприятий и аграрного сообщества в целом.
0
0
0
Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента.
В ОАО «ВЭКЗ» (далее – Общество) образованы следующие органы управления:
- Общее собрание акционеров;
- Совет директоров;
- Единоличный исполнительный орган – Генеральный директор,.
Общее собрание акционеров.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1. Внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции.
2. Реорганизация Общества.
3.Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов.
4. Определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов, досрочное прекращение их полномочий.
5. Определение предельного количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями.
6. Увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций.
7. Уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций в случаях, установленных Федеральным законом "Об акционерных обществах".
8. Избрание членов Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их (его) полномочий.
9. Утверждение Аудитора Общества.
10. Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года.
11. Утверждение Положения о порядке подготовки и ведения Общего собрания акционеров, определение порядка ведения собрания; утверждение Положений о Совете директоров и Генеральном директоре Общества.
12. Избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий.
13. Принятие решений о дроблении и консолидации акций.
14. Принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ст. 83 Федерального закона "Об акционерных обществах".
15. Принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных ст. 79 Федерального закона "Об акционерных обществах".
16. Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных ФЗ "Об акционерных обществах".
17. Принятие решений об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организаций.
18. Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества.
19. Решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации или управляющему.
20. Размещение акций (эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции) посредством закрытой подписки.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом и законом к исключительной компетенции Общего собрания Общества.
К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
1. Определение приоритетных направлений деятельности Общества.
2. Созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных п. 8 ст. 55 Федерального закона "Об акционерных обществах".
3. Утверждение повестки дня Общего собрания акционеров.
4. Определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями главы VII Федерального закона "Об акционерных обществах" и связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров.
5. Вынесение на решение Общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных пп. 7.3.2, 7.3.6, 7.3.13 - 7.3.19 настоящего Устава.
6. Размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах".
7. Определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах".
8. Приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом и Федеральным законом "Об акционерных обществах".
9. Избрание Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций.
10. Рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии (Ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг Аудитора.
11. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты.
12. Использование резервного и иных фондов Общества.
13. Утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено Федеральным законом "Об акционерных обществах" к компетенции Общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции исполнительных органов Общества.
14. Создание филиалов и открытие представительств Общества и их ликвидация.
15. Одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона "Об акционерных обществах".
16. Одобрение сделок в случаях, предусмотренных главой XI Федерального закона "Об акционерных обществах".
17. Утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним.
18. Представление на утверждение Общего собрания акционеров годового отчета и баланса Общества.
19. Иные вопросы, предусмотренные настоящим Уставом и Федеральным законом "Об акционерных обществах".
Исполнительные органы эмитента:
Генеральный директор.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором, который подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.
Генеральный директор назначается Советом директоров сроком на 3 (Три) года и является единоличным исполнительным органом Общества, без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штат, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
Лицо считается назначенным на должность Генерального директора, если за него проголосовало большинство от общего числа членов Совета директоров.
Генеральный директор может быть избран из числа акционеров либо Генеральным директором может быть избрано любое другое лицо, обладающее, по мнению большинства членов Совета директоров, необходимыми знаниями и опытом.
Генеральный директор решает все вопросы текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и к компетенции Совета директоров Общества.
Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами РФ, настоящим Уставом, Положением о Генеральном директоре, утверждаемым Советом директоров, и договором. Договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает Председатель Совета директоров или лицо, его замещающее.
Совет директоров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий Генерального директора, расторгнуть с ним договор и избрать нового Генерального директора.
Генеральный директор Общества:
- обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров;
- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных настоящим Уставом и действующим законодательством;
- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, определяет организационную структуру Общества, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров;
- утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств;
- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;
- в порядке, установленном законодательством, настоящим Уставом и Общим собранием акционеров, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;
- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества, заключает договоры и совершает иные сделки;
- утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и отчетность;
- обеспечивает подготовку и проведение Общих собраний акционеров;
- решает другие вопросы текущей деятельности Общества.
Заместители (заместитель) Генерального директора назначаются Генеральным директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным директором. Заместители (заместитель) Генерального директора в пределах своей компетенции без доверенности действуют от имени Общества. При отсутствии Генерального директора, а также в иных случаях, когда Генеральный директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет заместитель.
0
0
Ланкин
Виктор
Егорович
0
1947
высшее, Воронежский технологический институт
6.5
0
1
1
1
1
1998
настоящее время
ОАО "ВЭКЗ"
генеральный директор
Чешинский
Валерий
Леонидович
0
1966
высшее, Московский государственный университет
1
1
1
1
1
настоящее время
ЗАО "Русская продовольственная компания, Инк"
Председатель совета директоров
Фомичева
Зинаида
Николаевна
0
1951
высшее
0.3
0
1
1
1
1
настоящее время
ОАО "ВЭКЗ"
Зам. ген. директора по коммерческим вопросам и сбыту
Острейко
Сергей
Адольфович
0
1967
высшее, Московский государственный университет
1
1
1
1
1
настоящее время
ЗАО "Русская прдовольственная компания, Инк"
коммерческий директор
Голов
Владимир
Михайлович
0
1956
высшее
1
1
1
1
1
настоящее время
ЗАО "Воронежская хлебная компания"
Генеральный директор
Спиваков
Анатолий
Александрович
0
1960
высшее
1
1
1
1
1
настоящее время
Главное управление аграрной политики Воронежской области
руководитель
Каблашов
Владимир
Васильевич
0
1935
высшее
1
1
1
1
1
Омельченко
Олег
Михайлович
0
1979
высшее
1
1
1
1
1
06.02.2012
настоящее время
ОАО "ВЭКЗ"
директор по региональному развитию
Ткачев
Андрей
Геннадьевич
0
1966
высшее
1
1
1
1
1
2013г
настоящее время
ОАО"МК"Воронежский"
генеральный директор
0
0
Ланкин
Виктор
Егорович
1947
высшее Воронежский технологический институт
6.5
0
1
1
1
1
настоящее время
ОАО "ВЭКЗ"
Генеральный директор
1
1000
0
Ревизионная комиссия избирается до следующего общего годового собрания.
Компетенция ревизионной комиссии: проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Общества, в том числе подтверждение достоверных данных, включаемых в годовые отчеты Общества и годовую бухгалтерскую отчетность, решение об истребовании у лиц, занимающих должности в органах управления Общества, документов о финансово-хозяйственной деятельности Общества, а также право требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров.
0
0
Ревизионная комиссии
Ершова
Юлия
Ивановна
0
1957
высшее
1
1
1
1
1
настоящее время
ОАО МК"Воронежский"
бухгалтер
Корчагина
Любовь
Дмитриевна
0
1963
высшее
0.24
0
1
1
1
1
настоящее время
ОАО "ВЭКЗ"
начальник ПТЛ
Дышинская
Татьяна
Николаевна
0
1960
1
1
1
1
1
настоящее время
ОАО "Хлебозавод № 1"
бухгалтер
1000
Ревизионная комиссии
1000
1000
147
9840.3
398.3
1
249
2013-04-10
249
1
0
0
Открытое акционерное общество "Мукомольный комбинат "Воронежский"
ОАО "МК"Воронежский"
394036
Россия
город Воронеж
Революции 1905 года
2
394036 Россия, город Воронеж, Революции 1905 года 2
3666025010
45.02
45.02
0
1
1
0
0
Открытое акционерное общество "Хлебозавод № 7"
ОАО "Хлебозавод № 7
394026
Россия
город Воронеж
45 Стрелковой дивизии
259
А
394026 Россия, город Воронеж, 45 Стрелковой дивизии 259 корп. А
3662006497
1033600013160
18.23
18.23
0
1
1
0
0
Открытое акционерное общество «Хлебозавод № 1»
ОАО "Хлебозавод № 1"
394000
Россия
город Воронеж
Ф. Энгельса
88
394000 Россия, город Воронеж, Ф. Энгельса 88
3664006502
1023601550290
9.11
0
1
1
1
1
1
1
1
1
16
47
0
2013-09-30
1000
3
204338
300023
167755
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
1110
Результаты исследований и разработок
1120
Нематериальные поисковые активы
1130
Материальные поисковые активы
1140
Основные средства
1150
124802
139039
90918
Доходные вложения в материальные ценности
1160
Финансовые вложения
1170
Отложенные налоговые активы
1180
7846
10452
4658
Прочие внеоборотные активы
1190
ИТОГО по разделу I
1100
132648
149491
95576
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
1210
33427
122027
33373
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
1220
240
267
232
Дебиторская задолженность
1230
33545
26524
31455
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)
1240
400
910
3250
Денежные средства и денежные эквиваленты
1250
3905
402
3564
Прочие оборотные активы
1260
173
402
305
ИТОГО по разделу II
1200
71690
150532
72179
204338
300023
167755
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
1310
15
15
15
Собственные акции, выкупленные у акционеров
1320
Переоценка внеоборотных активов
1340
10801
10801
10822
Добавочный капитал (без переоценки)
1350
Резервный капитал
1360
2
2
2
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
1370
42304
37219
59070
ИТОГО по разделу III
1300
53122
48037
69909
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
1410
47918
49900
39007
Отложенные налоговые обязательства
1420
263
1236
237
Оценочные обязательства
1430
Прочие обязательства
1450
ИТОГО по разделу IV
1400
48181
51136
39244
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
1510
82805
180796
49098
Кредиторская задолженность
1520
18604
17506
7427
Доходы будущих периодов
1530
Оценочные обязательства
1540
1626
2548
2077
Прочие обязательства
1550
ИТОГО по разделу V
1500
103035
200850
58602
Выручка
2110
573435
125610
Себестоимость продаж
2120
-553604
-139912
Валовая прибыль (убыток)
2100
19831
-14302
Коммерческие расходы
2210
-1425
-891
Управленческие расходы
2220
Прибыль (убыток) от продаж
2200
18406
-15193
Доходы от участия в других организациях
2310
Проценты к получению
2320
363
100
Проценты к уплате
2330
-14002
-3314
Прочие доходы
2340
5950
2057
Прочие расходы
2350
-3965
-1663
Прибыль (убыток) до налогообложения
2300
6752
-18013
Текущий налог на прибыль
2410
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
2421
Изменение отложенных налоговых обязательств
2430
973
-90
Изменение отложенных налоговых активов
2450
-2606
3686
Прочее
2460
-34
Чистая прибыль (убыток)
2400
5085
-14417
СПРАВОЧНО:
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
2510
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
2520
Совокупный финансовый результат периода
2500
5085
-14417
Базовая прибыль (убыток) на акцию
2900
Разводненная прибыль (убыток) на акцию
2910
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.Принципы подготовки бухгалтерской отчетности.
Бухгалтерская отчетность сформирована эмитентом, исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности.
2. Способы оценки основных средств
При начислении амортизации объектов основных средств в бухгалтерском учете применяется линейный способ в соответствии с определенным по каждому основному средству сроком полезного использования, без применения ускоренной амортизации и понижающих коэффициентов.
3. Способы оценки товарно-материальных запасов
Материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по покупным ценам без НДС с применением счета № 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей».
Приобретение и заготовление материалов в бухгалтерском учете отражается на счете № 10 «Материалы», на котором формируется средняя покупная стоимость материалов и отражается их движение.
При отпуске материально-производственных запасов в производство и ином выбытии, их оценка производится по средним покупным ценам с одновременным списанием отклонений в стоимости МПЗ пропорционально количеству израсходованного в производство сырья согласно произведенному предварительно расчету.
Готовая продукция учитывается на счете № 43 «Готовая продукция» по фактической производственной себестоимости.
4.Принципы оценки финансовых вложений.
Краткосрочные финансовые вложения представлены в отчете как векселя СБ РФ, полученные от покупателей за отгруженную продукцию по их номинальной стоимости.
5. Принципы формирования и признания доходов.
Выручка для целей бухгалтерского учета определяется в соответствии с принципом начисления.
6. Долгосрочные и краткосрочные обязательства.
Отражение задолженности по заемным средствам в составе краткосрочной происходит в соответствии с условиями договоров до момента погашения задолженности.
Дополнительные затраты по займам единовременно учитываются в составе операционных расходов.
1
1
1
14832
74160
500
0
1
0
Общее собрание акционеров
Сообщение о проведении общего собрания акционеров должно быть сделано не позднее, чем за 20 дней, а сообщение о проведении общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества, - не позднее, чем за 30 дней до даты его проведения.
Уведомление о созыве (сообщение о проведении) Общего собрания акционеров направляется каждому лицу, указанному в списке лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров заказным письмом по адресу, указанному в вышеупомянутом списке лиц, или вручается каждому из указанных лиц под роспись или публикуется в газете «Коммуна» не позднее, чем за 20 календарных дней до его проведения, кроме случаев, когда Федеральным законом не установлено иных сроков.
Внеочередное общее собрание акционеров проводится по решению Совета директоров Общества на основании его собственной инициативы, требования ревизионной комиссии Общества, аудитора Общества, а также акционеров (акционера), являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций Общества на дату предъявления требования;
созыв внеочередного общего собрания осуществляется Советом директоров и должно быть проведено в течение 40 дней с момента представления требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров.
Годовое общее собрание акционеров проводится в срок от 1 марта до 30 июня, дату проведения годового общего собрания акционеров устанавливает Совет директоров.
Акционеры (акционер), являющиеся в совокупности владельцами не менее, чем 2 процентов голосующих акций Общества, вправе внести вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров и выдвинуть кандидатов в Совет директоров Общества, ревизионную комиссию и счетную комиссию. Такие предложения должны поступать в Общество не позднее 30 дней после окончания финансового года.
Предложения о внесении вопросов в повестку дня общего собрания акционеров и предположения о выдвижении кандидатов вносятся в письменной форме, должны содержать формулировку каждого предлагаемого вопроса, а также формулировку решения по каждому прилагаемому вопросу.
Список лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, составляется на основании данных реестра акционеров Общества. По требованию таких лиц Общество обязано предоставить им копии материалов, подготовленных для проведения общего собрания акционеров.
Решения, принятые общим собранием акционеров, а также итоги голосования оглашаются на общем собрании акционеро,. в ходе которого проводилось голосование.
1
1
0
1
0
1
обыкновенные
0.2
74160
получение дивидентов
участие в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетении
2003-06-19
31-1п-164
0
1
0
1
1
1
0
0
2
Закрытое акционерное общество «Компьютершер Регистратор»
ЗАО «Компьютершер Регистратор»
121108, г. Москва., ул. Ивана Франко, д. 8
7705038503
0
10-000-1-000252
2002-09-06
1
ФКЦБ (ФСФР) России
2002-12-01
0
0
Нет
0
Нет
1
1
1